Ser un empresario con determinación significa tener una fuerte convicción y persistencia en la consecución de los objetivos organizacionales. Para este perfil no es una opción “tirar la toalla”, pues siempre está dispuesto a enfrentar y superar los obstáculos.

La Generación Z o de los influencers se interesa por el mercadeo, la publicidad y la comunicación. En sus hábitos de consumo predominan las redes sociales en contraposición con perfiles de consumidores de mayor edad.

La economía santandereana ha sido objeto de muchas críticas y opiniones no favorables durante el año 2022, pero ¿son estas realmente justificadas? Las 500 Empresas Generadoras de Desarrollo en Santander presentan algunos datos y argumentos que demuestran que la situación económica de la región fue mejor de lo que se habla, y que hay razones para ser optimistas de cara al futuro.

Las startups son las protagonistas de los cambios disruptivos en el ecosistema de los empresarios vanguardistas: lideran la innovación y la llevan a las grandes compañías.

La definición más clara de un empresario incansable radica en aquel que tiene una mentalidad fuerte y está comprometido con el logro de sus objetivos. Es capaz de recuperarse rápidamente de los fracasos y los utiliza como oportunidad para aprender y crecer, en lugar de dejar que los obstáculos lo detengan.

El emprendimiento abandera el crecimiento económico y la generación de empleo en Santander. Así lo constatan las 14.867 nuevas empresas creadas en 2022 enfocadas, en un alto porcentaje, en el sector Comercio, Hoteles, Restaurantes e Industria Manufacturera.

El uso de herramientas inmóticas supone ahorro en energía para las empresas que están a la vanguardia y, a la vez, ayudan a que los procesos sean más eficientes, seguros y rapidez.

La generación Z es conocida por su dominio tecnológico y su capacidad de adaptarse rápidamente a las nuevas herramientas digitales. Esto ha permitido a varios emprendedores abrir nuevas oportunidades en el mundo empresarial, específicamente en el área de las TIC.

Un plan de transición anticipado, adoptar un gobierno corporativo y hacer pactos familiares para la administración de la compañía, son factores que pueden garantizar un relevo generacional exitoso.